Совет директоров Nvidia готов отстранить генерального директора и сооснователя Дженсена Хуанга после сообщений о двух внебрачных связях, одна из которых связана с женщиной, подозреваемой в сотрудничестве с китайской разведкой.
The Wall Street Journal сообщает со ссылкой на знакомых с ситуацией, что решение ожидается в ближайшее время. Reuters независимо подтвердил факт заседания совета, которое продолжалось до позднего вечера 11 ноября. По уставу совет может отстранить Хуанга большинством голосов.
63‑летний Дженсен Хуанг основал Nvidia в 1993 году и стал ключевой фигурой в мировой экспансии технологий ИИ. Чипы компании используются в крупнейших системах искусственного интеллекта, а сам Хуанг регулярно участвовал в переговорах между представителями США и Китая.
Скандал начался после того, как Хуанг признался сотрудникам в измене и извинился перед семьей и коллегами. Одна из предполагаемых связей — Алисa Хуанг, глава сингапурской Megaspeed, крупного клиента Nvidia, которую американские спецслужбы подозревают в связях с китайской разведкой.
По данным WSJ, у Хуанга также мог быть роман с Кимберли Пауэлл, вице-президентом Nvidia по вопросам здравоохранения, непосредственно подчинявшейся ему.
Дела особо чувствительны из‑за истории с поставками передовых ИИ‑чипов в Китай. Megaspeed ранее привлекала внимание властей из‑за подозрений, что технологии Nvidia могли через зарубежные дата‑центры попадать китайским компаниям. Nvidia отвергает обвинения в незаконной передаче технологий. Китай отрицает обвинения в шпионаже.
После публикации WSJ акции Nvidia резко подешевели. Внебиржевые торги показали падение более чем на 8 процентов. Инвесторов также тревожит отсутствие очевидного преемника, поскольку Хуанг долгое время возглавлял стратегию компании и не считал традиционное планирование преемственности обязательным.
В случае ухода Хуанга Nvidia столкнется с одной из крупнейших управленческих перестановок в своей истории. Совету предстоит решить, сможет ли компания продолжать текущий курс без своего самого известного руководителя.
